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范晓峰:逆境中的履约先锋-尊龙d88娱乐

作者:张妍妍 来源:上海分公司 发布时间:2021-10-15 浏览量:225

迎难而上,力挽狂澜,他是带头往困难里冲的急路先锋;三战三胜,完美履约,他是勤耕不辍的守约狂人。十二年热血青春,怀奋勇之志砥砺前行,不负精诚之名。他就是六公司上海分公司上海南山项目经理,范晓峰。 

逆战而上,从-38

2009加入四局,范晓峰长期扎根一线先后做过质量员和施工员,几年磨练让他成为大伙熟识的学生“小范”。

20148月份范晓峰调往六公司南京世贸海峡城担任生产经理。海峡城项目因前期合同条件不佳,起初利润点测算为-3,一下成了众人眼中的“烫手山芋”“都有畏难的心理,我也不例外,但组织需要无条件上”。逆风进场后范晓峰和团队发现困难远不止如此,项目工期紧,任务重,生活区都没有时间建,5个男人18平的空间内四周是一米高的垃圾,酷暑下每晚借水洗澡。

变压力为动力,他们铿锵前行,仅用时42天,就完成了从人防、地下室到8层结构的建设,最终完美履约,扭亏为盈,将项目利润-3干到了8个点,打了一记漂亮翻身仗,在六公司范围引起了不小的轰动。腰包鼓了,信心足了精神头上去了,上下一条心往前干,势头越好,业主看在眼里也信我们这支队伍能干成事

以现场出市场海峡城项目的优质履约,同年迎来业主抛来橄榄枝,邀请分公司共建常州世贸香槟湖项目,共续高质量合作佳话。

三战三胜,斩获百万奖金

2020年,范晓峰接到开拔上海南山项目的“军令状”。刚进场抢建售楼处、抢两次预售节点的三道“急军令”纷纷而来

开工即抢工,范晓峰顶着巨大的压力,立即组织劳动力、调配资源。但抢建售楼处时正值春节,再加上疫情的影响,劳动力严重不足,售楼处的装配率高达40%,竖向构建、梁、叠合板都有装配式构件,施工精准度要求很高,开模具时间也相应长,再加上前期没有图纸,深化图纸全部都要自己来做,这种程度的工作量已经不是“跑步”能完成的了。

没有图纸,就外聘专家,搭配自己的技术人员画;没有劳动力,就自己上场干,范晓峰带着自己的团队,上场连干20天,配合劳务班组,挑灯夜战,从拿到施工许可证,到抢完售楼处移交精装修,用时总共40天,按时完成了业主的节点任务。

一道军令刚息,后两道又至。抢完售楼处后,范晓峰又接连接到抢一批次二批次预售的军令这对施工管理工序穿插人材机调配来说都是不小的压力与考验范晓峰沉着冷静应对,带领团队做到了四快:一期结构快,二期结构穿插快,移交精装修快、收尾快。在高速度下,范晓峰始终要求团队做到高质量、高标准,做到成果让业主满意,紧抓安全问题不放手,捏好安全这把“达摩克里斯之剑”

在昼夜鏖战之下,南山项目最终圆满完成预售节点,交上三张精诚履约的铿锵答卷,获得业主表扬信及100万工期奖励,为公司赢得好口碑。 

力挽狂澜,化“忧”为“优”

作为项目经理,范晓峰的视野并未局限在围墙内,而是有着很强的大局观与品牌意识。在他看来品牌与公信来自现场高质履约来自现场“每一块广告牌”过硬的质量才有信任与好口碑

2018年,范晓峰接手张家港万科项目,当时该项目是分公司知名的“难干项目”起初因不信任正常应该每6层楼一次的报验,到了张家港万科这个项目,质监部门一层就要验收一次。“我们这个项目,质监部门总共来了196次。

范晓峰接手项目后,立即召开项目管理人员会议,严控工期,狠抓质量,让每个办公室都挂上职责清单,责任到人。过硬的质量和优质的履约最终扭转不利形势,质监部门从一开始一层来验收一次渐渐变成了三层来一次、六层验一次。政府与业主越来越放心的背后项目团队脚踏实地,超规范标准的严格要求与精益求精的品质打造。

以诚心换信心,起初“最难干的项目”逆袭承办起市级标准化观摩会,获得了政府与各参观方的肯定。地方政府也向项目部发出共建工友服务站的邀约,双方联手打造的“工友驿站”相继获得中宣部副部长中欧专家调研团的点赞好评,极大地提升了企业的品牌传播力

精益建造,精诚履约,十二年奋进拼搏,为筑造品质四局贡献自己的青春力量。而今步入坚毅中年,初心不改,热血依旧,整装再拓辉煌前路!

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